南通卓力达顺利召开2020年第一季度总结报告会

为全面总结2020年第一季度工作情况，明确下一季度工作目标， 4月22日下午13:30，南通卓力达2020年第一季度工作总结报告会在二楼会议室顺利召开。本次会议由总经办主持，董事长连大学、总经理颜光明、副总经理杜丹以及各部门负责人等公司管理层参加了会议。

会议对2020年第一季度各部门的工作进行反馈与总结，同时关于下一季度的工作做出安排。

一、各部门负责人对第一季度工作进行总结汇报；

在卓力达之歌《卓尔不群》的齐声合唱中，会议正式拉开了序幕。首先由主持人宣读会议纪律，介绍本次会议议程。随后，由各部门负责人依次对各自部门第一季度工作进行汇报，从实际出发，通过数字化的分析和总结向大家阐述第一季度各项工作开展情况。

二、颜总通报公司第一季度相关事项，点评各部门的季度工作汇报；

听取完各部门负责人的工作汇报后，颜总对于大家在第一季度取得的工作成果予以肯定。面对疫情防控、整体市场环境趋紧等多重压力，公司各项工作按照年初计划稳步推进，整体开局较为良好，这一切都得益于公司全体员工的不懈努力。同时颜总也针对各部门的汇报逐一进行了更为细致全面的梳理，分别从业绩目标、成本分析、人员管理、生产计划、蚀刻工艺、品质把控等等各个方面进行点评。

会上，颜总向大家展示了第一季度公司主要KPI数据汇总，一季度经营计划有很多项延期，除了受疫情的影响较大以外，也有值得自我反思的主观原因。为此，颜总针对未达标KPI的改进作出要求：我们要打好项目攻坚战，针对重大蚀刻项目成立专案小组，配备 蚀刻专案负责人；加强人才引进和培养，于5月份开始执行人员培训计划，完善公司人才建设；坚守蚀刻品质的底线原则，对客诉快速反应，定期组织内部品质检讨会；加大研发投资，增加技术储备，持续提升蚀刻工艺水平；不断推进细节，加强园区 7S的整改等等。颜总要求各部门负责人在后续工作中要做到目标管理清晰化，制度流程规范化，以季度为单位，以结果为导向，全力达成年度目标。

三、连董发表讲话，进行会议总结的同时针对下一季度工作提出建议和鼓励。

最后，由连董进行会议总结发言。连董对大家长期以来为公司的付出表示感谢。2020年公司的发展框架已逐步明确，连董对大家寄予新的期望也提出新的要求：目前公司正处于快速发展阶段，我们的管理能力要跟得上企业发展的步伐，一个合格的企业管理者，一定要兼具优秀的思维+能力+热情。连董希望大家在工作中要加强结果导向的意识，不断沉淀积累、反思总结、创新变革，才能带领各自团队促使公司持续稳步前进。我们所有家人都要以将卓力达打造成为百年的 蚀刻厂家为目标而奋斗。

连董表示，公司愿为所有员工提供一个追求梦想的平台。下一季度公司将重点导入TCC班组文化活动小组，通过各项活动（如主持等）培养经营型的人才，进一步完善人才梯队，为公司发展做好储备。连董鼓励大家都要以“主导者“的态度积极投入工作，在价值共有文化中实现卓力达全体员工“物、心双幸福“。